Interešu pārstāvība uzlabo valsts institūciju darbības kvalitāti

Šī gada 10. aprīlī norisinājās Latvijā pirmā interešu pārstāvības indeksa pētījuma prezentācija, kurā atspoguļota uzņēmumu, pilsoniskās sabiedrības un valsts pārvaldes izpratne par interešu pārstāvību Latvijā. Prezentācijas ietvaros norisinājās arī ekspertu paneļdiskusija, kurā tika spriests par indeksa nozīmi un pielietojumu politikas veidošanā, interešu grupu darbībā un sabiedrības informēšanā.

Interešu pārstāvības birojs “VA Government Rud Pedersen Group”, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera (LTRK) un zvērinātu advokātu birojs “Sorainen” sadarbībā ar Valsts kanceleju un Latvijas Pilsonisko aliansi veikuši unikālu pētījumu par interešu pārstāvību Latvijā. Ar pētījuma norisi, rezultātiem un secinājumiem prezentācijas laikā iepazīstināja pētījuma zinātniskais konsultants, Latvijas Universitātes Filozofijas un socioloģijas institūta vadošais pētnieks Andris Saulītis, Ph.D.

Pētījums veidots ar mērķi identificēt interešu pārstāvības būtiskākās problēmas un lielākās priekšrocības, kā arī veicināt padziļinātāku interesi par tās ietekmējošiem faktoriem. Pētījuma ietvaros apjautātas četras sabiedrības grupas un izcelti trīs galvenie virzieni – atklātība, intensitāte un efektivitāte, kur katram virzienam tika pētīta vairāku faktoru kopsumma. Izceļot trīs galvenos virzienus un apkopojot indeksa rādītājus skalā no 0 līdz 100, redzams, ka atklātība kopumā tiek novērtēta ar viszemāko rādītāju, tās indekss visu četru grupu novērtējumā ir tikai 42.1 no 100, kamēr intensitātes indekss ir 49.9, bet visaugstākais indeksa rādītājs pētījuma ietvaros ir piešķirts efektivitātei – 50.2. Viens no galvenajiem pētījuma secinājumiem liecina, ka interešu pārstāvība pozitīvi ietekmē un uzlabo valsts institūciju darbības kvalitāti.

“Visos jautājumos novērojams, ka valsts institūcijās strādājošajiem ir pozitīvāks vērtējums gan par interešu pārstāvības īstenošanas procesu, gan rezultātu. Taču tas, iespējams, saistīts ar biežāku saskari tieši ar tiem uzņēmumiem un sabiedriskajām organizācijām, kas regulāri un efektīvi nodarbojas ar interešu pārstāvību. Pētījuma dati liecina, ka kopumā interešu pārstāvības efektivitāte ir zema un visbiežāk saistīta ar normatīvo aktu izstrādi vai pieņemšanu, bet ievērojami retāk notiek interešu pārstāvība par valsts finansējuma jautājumiem vai politisku lēmumu pieņemšanu. Demokrātiskā sabiedrībā ir jāveicina vēlme cilvēkiem iesaistīties lēmumu ietekmēšanā. Būtu nepieciešams popularizēt labās prakses piemērus ar sabiedrības efektīvu iesaisti interešu pārstāvībā,” stāsta pētnieks Andris Saulītis.

Pasākuma ietvaros norisinājās arī ekspertu paneļdiskusija, kurā tika spriests par indeksa nozīmi un pielietojumu politikas veidošanā, interešu grupu darbībā un sabiedrības informēšanā. Paneļdiskusijā piedalījās interešu pārstāvības biroja “VA Government Rud Pedersen Group” vadošais partneris Vladlens Kovaļevs, Uzņēmumu reģistra galvenā valsts notāre Laima Letiņa, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras valdes priekšsēdētājs Jānis Endziņš, Latvijas Pilsoniskās alianses direktore Kristīne Zonberga  un Zvērināts advokāts, zvērinātu advokāta biroja “Sorainen” partneris Andris Tauriņš.

Diskusijas laikā eksperti apsprieda esošo regulējumu, kā arī iekšējo resursu izmantošanu un zinātnes iesaisti, gan pētījumos, gan izglītošanas un praktisko apmācību kontekstā. Ņemot vērā to, ka Interešu pārstāvības atklātības likums spēkā stājies relatīvi nesen un interešu pārstāvības reģistra un deklarēšanas sistēma uzsāks darbību tikai nākamajā gadā, eksperti pozitīvi novērtēja kopējo interešu pārstāvības pieaugumu un šī pētījuma potenciālu nākotnē, kad būs pieejami vairāki salīdzinošie rādītāji.

Kopumā aptaujā piedalījās 200 uzņēmumi, 126 sabiedriskās organizācijas, 429 valsts institūcijās strādājošie un 1008 Latvijas iedzīvotāji. Aptauja īstenota no šī gada 16.janvāra līdz 2.februārim, aicinot uzņēmumus, sabiedriskās organizācijas un valsts institūcijās strādājošos aizpildīt anketu interneta vidē un sniegt savu viedokli par interešu pārstāvību. Savukārt iedzīvotāji aptaujāti sadarbībā ar “Norstat Latvija”.

Ar pētījumu var iepazīties šeit: https://ej.uz/IPI_petijums_2024

Rud Pedersen atver biroju Kijivā: veidojam tiltu starp Ukrainu un Eiropu

Rud Pedersen Group 25. aprīlī paziņoja par biroja atvēršanu Kijivā, Ukrainā, kas ir jaunākais Eiropas sabiedrisko attiecību, interešu pārstāvības un komunikāciju grupas paplašināšanās notikums. Jaunais birojs darbosies kā vietējais centrs un uzticams padomdevējs uzņēmumiem, iestādēm un organizācijām, kas vēlas sadarboties, investēt un attīstīt uzņēmējdarbību Ukrainā. Rud Pedersen Group darbosies kā tilts, kas iestājas par integrētāku Eiropu, kurā Ukrainai ir svarīga loma.

Kijivas biroju vadīs starptautiski atzīts sabiedrisko attiecību eksperts un stratēģiskās komunikācijas konsultants Mirons Vasiliks (Myron Wasylyk), kuram ir ilggadēja pieredze sabiedrisko attiecību un interešu pārstāvības biroju vadīšanā Ukrainā, starptautisko investoru vadīšanā un darbā ar Ukrainas lielākajiem uzņēmumiem.

Mirons Vasiliks: “Es priecājos pievienoties Rud Pedersen globālajai komandai un piedāvāt klientiem savu trīsdesmit piecu gadu pieredzi Ukrainā. Kā viena no pirmajām un vienīgajām sabiedrisko attiecību un komunikācijas grupām, kas nesen nodibinājusi savu pārstāvniecību Kijivā, mēs vēlamies izveidot spēcīgu Eiropas mēroga piedāvājumu, atrodoties arvien stratēģiski svarīgās galvaspilsētas centrā. Rud Pedersen Group atklāšana šajā reģionā ir uzticības balsojums Ukrainas centieniem atjaunot un piesaistīt uzņēmējdarbību un ārvalstu tiešās investīcijas.”

Komentējot jaunāko paplašināšanos, Rud Pedersen Group izpilddirektors Mortens Ruds Pedersens (Morten Rud Pedersen Group) teica: “Esmu priecīgs, ka beidzot esam arī Kijivā. Daudzi starptautiski uzņēmumi ir samazinājuši savu darbību drošības apsvērumu dēļ, taču Rud Pedersen Group ir viena no pirmajām interešu pārstāvības un komunikāciju grupām, kas kara laikā ieradās Ukrainā palīdzēt atjaunot valsti. Ar nepacietību gaidu, kad drīzumā personīgi apmeklēšu mūsu Kijevas biroju.”

Krievijas iebrukums Ukrainā ir būtiski apdraudējis Eiropas drošību un ietekmējis ne tikai Eiropu, bet arī pasaules ekonomiku. Ukraina, visticamāk, tuvāko desmit gadu laikā būs Eiropas un Rietumu galvaspilsētu uzmanības centrā.

“Rud Pedersen Group nostāja ir tāda, ka labākais veids, kā ilgtspējīgi atjaunot Ukrainu, ir partnerība, tirdzniecība un ārvalstu investīcijas Ukrainas ekonomikā. Mēs jau tagad izjūtam ievērojamu klientu interesi par atbalstu Ukrainā,” piebilst Mortens Ruds Pedersens. Rud Pedersen Group ir Eiropas konsultāciju uzņēmums, kas darbojas 14 Eiropas valstīs, tostarp ES centrā Briselē. Jaunais birojs Kijevā iemieso apņēmību un cerības uz brīvu, demokrātisku, miermīlīgu un pārtikušu Ukrainu.

Jaunais birojs atradīsies pašā Kijevas centrā, Neatkarības laukumā (Maidan Nezalezhnosti, 2, Kijeva, Ukraina, 01012).

Par Rud Pedersen Group

Rud Pedersen ir viena no Eiropas vadošajām sabiedrisko attiecību, interešu pārstāvības un stratēģiskās komunikācijas grupām, kurā 14 valstīs strādā aptuveni 500 darbinieku. Grupa 2023. gada SABRE balvās saņēma nomināciju “Gada interešu pārstāvības uzņēmums EMEA reģionā”.

Rud Pedersen sniedz padomus un praktisku atbalstu organizācijām, kas iesaistītas sabiedriskajā diskursā, lai palīdzētu tām sasniegt stratēģiskos mērķus komplicētā pasaulē. Klientu lokā ir gan lielas starptautiskas korporācijas, gan vietējie jaunuzņēmumi, valsts iestādes un uzņēmumu apvienības, kurām grupa palīdz orientēties politikas un regulējuma, reputācijas, problēmu un krīžu, mārketinga un rekrutēšanas jautājumos.

Rud Pedersen darbojas visā Eiropā un ārpus tās, izmantojot profesionāļu komandas, kas piedāvā labākās zināšanas, un kuras vada augsti motivēti partneri. Kopš pirmsākumiem, pirms 20 gadiem, grupa veidojusi ilgtermiņa attiecības, lai radītu platformu savai izaugsmei. Šodien Rud Pedersen pamatā ir stabilas Ziemeļvalstu vērtības: pārredzamība, pragmatisms, pieejamība un efektivitāte. Rud Pedersen nepārtraukti attīstās, investējot cilvēkos, pastāvīgi koncentrējoties uz to, lai risinātu problēmas, ar kurām grupas klienti saskaras mūsdienu dinamiskajā un mainīgajā vidē.

Par Rud Pedersen Group Baltijas valstīs

Rud Pedersen Group Baltijas valstīs ietilpst konsultāciju uzņēmumi VA Communications, VA Government – abi Latvijā, Fabula Lietuvā un Meta Advisory Igaunijā. Visos kopā strādā vairāk kā 90 konsultanti, kas to padara par lielāko un nozīmīgāko komunikācijas un interešu pārstāvības grupu reģionā.

USG 2023 – trešais mērījums par uzņēmumu un sabiedrības attiecībām Latvijā

Latvijas sabiedrības gaidas attiecībā uz korporatīvo aktīvismu un vēlme pēc uzņēmumu “pilsoniskā aktīvisma” (corporate citizenship) būtiski pieaugusi pēdējos četros gados. Savukārt, sabiedrības aktīvisms, izvēloties vai boikotējot zīmolus, pieaudzis tieši Krievijas uzsāktā kara Ukrainā iespaidā. Tā liecina mērījums “Uzņēmumi un sabiedrības gaidas — USG 2023”, kuru jau trešo reizi veica korporatīvo attiecību grupa VA Communications, VA Government un VA Purpose Rud Pedersen Group. 

Šobrīd jau aptuveni četri no pieciem jeb 78 % Latvijas iedzīvotāju sagaida, ka uzņēmumi domā ne tikai par peļņu, bet sabiedrībai būtiskiem sociāliem, ekonomiskiem un politiskiem jautājumiem. Tas ir par 15 % vairāk nekā 2020. gadā, kad to apstiprināja 63 % aptaujāto. Turklāt vairākums jeb 59 % sagaida, ka uzņēmumiem būs nostāja iedzīvotājiem svarīgos jautājumos. 

Atšķirībā no iepriekšējiem gadiem, uzņēmuma vai zīmola nostāja sabiedrībai svarīgos jautājumos ir ievērojami ietekmējusi arī sabiedrības iepirkšanās paradumus. 26 % aptaujāto norādīja, ka 2022. gadā ir atteikušies pirkt kādu zīmola produktu vai pārstājuši izmantot pakalpojumus uzņēmuma nostājas dēļ. Tās ir nozīmīgas izmaiņas kopš 2019. gada, kad to minēja tikai 3 % aptaujāto. Līdzīgs viedoklis ir arī jautājumā par iepirkšanās paradumiem, gadījumā, ja sakritusi uzņēmuma vai zīmola nostāja aktuālā jautājumā. 16 % (+11 % kopš 2019. gada) minēja, ka ir sākuši pirkt kāda zīmola produktus tā nostājas dēļ.

Plašāk ar šiem un citiem mērījuma secinājumiem var iepazīties šeit.

Meklējam vecāko interešu pārstāvības konsultantu

PRASĪBAS KANDIDĀTIEM

• Augstākā izglītība, vēlams, tiesību zinātņu, ekonomikas vai politikas zinātnes jomā.
• Pieredze darbā valsts pārvaldē un/vai pārnozaru/nozaru organizācijās.
• Izpratne par tiesisko regulējumu Latvijā un ekonomikas tendencēm.
• Izcilas latviešu un angļu valodas zināšanas mutvārdos un rakstos.
• Pieredze ārējo tiesību aktu projektu izstrādē.
• Pieredze darbā ar enerģētikas politikas jautājumiem tiks uzskatīta par priekšrocību.

DARBA PIENĀKUMU APRAKSTS

• Klientu interešu pārstāvība saziņā ar publiskās varas, nozaru organizāciju un citu iesaistīto pušu pārstāvjiem.
• Ar uzņēmējdarbības vidi saistīto normatīvo aktu un politikas plānošanas dokumentu monitorings un analīze.
• Dalība potenciālo klientu piedāvājumu izstrādē.
• Klientu vadības nodrošināšana sadarbībā ar vadošo partneri un interešu pārstāvības konsultantu – klientu projektu plānošana, budžeta izstrāde un saziņa ar klientu.
• Sadarbība ar Rud Pedersen Group Baltijas un Eiropas biroju kolēģiem jaunu klientu piesaistē un klientu interešu pārstāvībā.

MĒS PIEDĀVĀJAM

• Darbu hibrīda režīmā birojā Rīgas centrā ar nepieciešamo tehnisko nodrošinājumu.
• Elastīgas darba stundas un uz rezultātu orientētus kolēģus.
• Bruto algu EUR 2000 – 2500 atkarībā no pieredzes, veselības apdrošināšanu un sociālās garantijas.
• Motivācijas programmu, kas sasaistīta ar klientu piesaiste mērķu izpildi.

Aicinām interesentus sūtīt CV un motivācijas vēstuli VA Government vadošajam partnerim Vladlenam Kovaļevam uz e-pastu: vladlens.kovalevs@vagovernment.lv līdz 04.11.2022.

Meklējam interešu pārstāvības konsultantu

PRASĪBAS KANDIDĀTIEM

• Augstākā izglītība, vēlams, tiesību zinātņu, ekonomikas vai politikas zinātnes jomā.
• Pieredze darbā valsts pārvaldē un/vai pārnozaru/nozaru organizācijās.
• Izpratne par tiesisko regulējumu Latvijā un ekonomikas tendencēm.
• Izcilas latviešu un angļu valodas zināšanas mutvārdos un rakstos.
• Pieredze ārējo tiesību aktu projektu izstrādē.

DARBA PIENĀKUMU APRAKSTS

• Klientu interešu pārstāvība saziņā ar publiskās varas, nozaru organizāciju un citu iesaistīto pušu pārstāvjiem.
• Ar uzņēmējdarbības vidi saistīto normatīvo aktu un politikas plānošanas dokumentu monitorings un analīze.
• Dalība potenciālo klientu piedāvājumu izstrādē.
• Klientu vadības nodrošināšana sadarbībā ar kolēģiem – klientu projektu plānošana, budžeta izstrāde un saziņa ar klientu.
• Sadarbība ar Rud Pedersen Group Baltijas un Eiropas biroju kolēģiem jaunu klientu piesaistē un klientu interešu pārstāvībā.

MĒS PIEDĀVĀJAM

• Darbu hibrīda režīmā birojā Rīgas centrā ar nepieciešamo tehnisko nodrošinājumu.
• Elastīgas darba stundas un uz rezultātu orientētus kolēģus.
• Bruto algu EUR 2000 – 2500 atkarībā no pieredzes, veselības apdrošināšanu un sociālās garantijas.
• Motivācijas programmu, kas sasaistīta ar klientu piesaiste mērķu izpildi.

Gaidīsim Tavu pieteikumu līdz 2024. gada 9. oktobrim: https://cv.lv/lv/vacancy/1262066/va-government-sia/interesu-parstavibas-konsultante-s

VA Government Rud Pedersen Group sniedz interešu pārstāvības pakalpojumus, palīdzot skaidrot klienta pārstāvētās nozares specifiku un lomu valsts ekonomikā lēmumu pieņēmējiem un politikas veidotājiem, kā arī plašākai sabiedrībai. Mums ir pieredze darbā gan ar tradicionāli regulētām nozarēm, gan jaunuzņēmumiem, kas pārstāv strauji augošas un tehnoloģijās bāzētas nozares.

Rud Pedersen Group iegādājas META Advisory Igaunijā, nostiprinot līdera pozīciju Baltijas valstīs

Eiropas vadošā stratēģiskās komunikācijas un interešu pārstāvības grupa Rud Pedersen Group ir nostiprinājusi klātbūtni Igaunijā, apvienojot Tallinas biroju ar konsultāciju uzņēmumu META Advisory. Ņemot vērā grupas līdzšinējo klātbūtni Lietuvā un Latvijā, šis darījums stiprina Rud Pedersen vadošo pozīciju visu trīs Baltijas valstu reģionā.

META Advisory kā daļa no Rud Pedersen Group piedāvās Igaunijas uzņēmumiem plašākus vietēja mēroga pakalpojumus un pieeju Eiropas tirgum, kā arī nodrošinās starptautiskajiem klientiem pārliecinošu ienākšanu Igaunijā un Baltijas reģionā.

Apvienošanās nostiprina Rud Pedersen kā visstraujāk augošās stratēģiskās komunikācijas un interešu pārstāvības grupas lomu – grupu Eiropā šobrīd pārstāv 14 biroji ar vairāk nekā 480 darbiniekiem. Rud Pedersen Group palīdz klientiem veidot saikni starp dažādiem tirgiem, sekmēt regulatīvās vides attīstību, sniegt ieskatu sociālajos un politiskajos procesos, tādējādi veicinot un atbalstot viņu pārstāvēto nozaru izaugsmi un intereses.

“Mēs jau sen esam novērtējuši META kā lielisku konkurentu un tagad esam gandarīti sveikt mūsu jaunos igauņu kolēģus Rud Pedersen grupā,” komentē Mortens Ruds Pedersens (Morten Rud Pedersen), Rud Pedersen Group dibinātājs un izpilddirektors. “Mums ir iespēja būt daļai no aizraujoša ceļojuma, lai kļūtu par Eiropas mēroga konsultāciju uzņēmumu, kas apkalpo starptautiskus klientus un sniedz viņiem iespēju iepazīt šo reģionu visā tā daudzveidībā un sarežģītībā.”

Rud Pedersen pārstāvniecību Igaunijā vadīs META Advisory vadošais partneris Andreass Kaju (Andreas Kaju). Komentējot sadarbību, viņš stāsta: “Pateicoties vadībai, darba izpildes kvalitātei un uzņēmējdarbības garam, Rud Pedersen ir kļuvusi par labāko sabiedrisko attiecību grupu Eiropā. Mēs par to pārliecinājāmies garu sarunu un diskusiju laikā, kas ilga vairākus mēnešus. Rud Pedersen grupas uzskati saskan ar mūsu aģentūras kultūru, jo arī mēs augstu vērtējam pārredzamību un tiešumu, kā arī palīdzam mūsu klientiem, piedāvājot labākos risinājumus viņu pašreizējiem un nākotnes izaicinājumiem.”

VA Communications un VA Government (Rud Pedersen Group) partneris Ralfs Vīlands pauž gandarījumu par notikušo darījumu: “Eiropas un arī Baltijas ekonomikas kļūst arvien integrētākas, un arī regulatīvā vide, esot Eiropas Savienībā, tiek harmonizēta. Vienots, bet kultūru atšķirības respektējošs stratēģiskās komunikācijas un interešu pārstāvības skatījums ir būtiska priekšrocība, ko varam piedāvāt klientiem, kuri mums uzticas. Kopā ar Igaunijas un Lietuvas kolēģiem no šodienas Baltijas valstīs būsim 85 konsultanti – mūsu pakalpojumu kvalitāte un daudzveidība pieaugs.”

Kairi Ūstulnda (Kairi Uustulnd), kura 2018. gadā izveidoja Rud Pedersen Tallinas biroju, tagad būs daļa no Igaunijas vadības komandas un vadīs arī sabiedrisko attiecību komandu. Divi citi partneri – Anna Hīemā (Ann Hiiemaa) un Rainers Lauritss (Rainers Laurits) – vadīs mārketinga komunikācijas un reputācijas pārvaldības komandas.

Kairi Ūstulnda sveic META Advisory komandu ar pievienošanos, komentējot:  “Es priecājos par mūsu komandu un uzņēmumu, kas turpina augt, bet jo īpaši priecājos par mūsu klientiem, kuri no šīs apvienošanās gūs vislielāko labumu. Esmu pārliecināta, ka mūsu komandas stiprā puse ir vietējie talanti – konsultanti ar dziļām zināšanām un plašu pieredzi, kuriem uzticas un kurus augstu novērtē arī mūsu klienti. Pateicoties viņiem, mēs esam spējuši iemantot klientu uzticību un turpinām attīstīt savu uzņēmējdarbību.”

Rud Pedersen Group sniedz padomus un praktisku atbalstu organizācijām, kas iesaistītas publiskās diskusijās, un palīdz tām sasniegt stratēģiskos mērķus šajā sarežģītajā laikā. Starp grupas klientiem ir gan lieli starptautiski uzņēmumi, gan vietējie jaunuzņēmumi, valsts iestādes un uzņēmumu asociācijas, kurām Rud Pedersen palīdz orientēties politikas regulatīvās vides, reputācijas, problēmsituāciju un krīžu, mārketinga un personāla atlases jautājumos.

Papildu informācija: 

Mortens Ruds Pedersens 

Morten@rudpedersen.com

+46 706 56 10 61

Andreass Kaju 

Andreas.kaju@rudpedersen.com 

+37 253 31 31 04

Par Rud Pedersen Group 

Rud Pedersen ir viena no Eiropas lielākajām sabiedrisko attiecību un komunikācijas grupām ar vairāk nekā 480 darbiniekiem 13 valstīs. Papildus Rud Pedersen Public Affairs grupai pieder arī tādi zīmoli kā King Street Communications, Welcom, RP People, Fabula (Lietuva), VA Communications, VA Government (Latvija) un CNTVRS (Francija). Kopš 2003. gada Rud Pedersen Group piedāvā kvalitatīvus un radošus risinājumus klientu biznesa izaicinājumiem, vajadzībām un mērķu sasniegšanai Eiropā. Pašlaik grupa sadarbojas ar vairāk nekā 500 uzņēmumiem un organizācijām. Papildus 14 Eiropas birojiem tā cieši sadarbojas arī ar specializētiem partneriem galveno tirgu galvaspilsētās visā ES un pasaulē.

Kairi Ūstulnda (Kairi Uustulnd) ir Rud Pedersen Igaunijas biroja vadošā partnere, kura specializējas sabiedrisko attiecību, politiskās analīzes un stratēģiskās komunikācijas jomā. Viņa ir bijusi divu Igaunijas premjerministru (Andruss Ansips un Tāvi Reivass) biroja vadītāja un vairāku ministru padomniece. Viņa ir strādājusi arī “Eesti Energia”, ieņemot Starptautisko regulatīvo jautājumu vadītājas amatu.

Par META Advisory 

META Advisory 2009. gadā dibināja Andreass Kaju (Andreas Kaju) un Ots Lumi (Ott Lumi). Uzņēmums piedāvā pakalpojumus valdības attiecību, mārketinga komunikācijas un reputācijas pārvaldības jomā. Ots Lumi turpinās strādāt uzņēmumā kā valdības attiecību padomnieks. META Advisory 2022. gadā tika atzīta par Igaunijas gada aģentūru, saņemot visvairāk zelta, sudraba un bronzas balvu ikgadējā radošajā festivālā “Zelta ola”. Savukārt jaunākajā 2021. gada Kantar Emor pētījumā META Advisory tika atzīta par respektablāko sabiedrisko attiecību aģentūru.

Kopš aiziešanas no Igaunijas Aizsardzības ministrijas 2009. gadā Andreass Kaju jau 13 gadus ir atzīts padomnieks reģionālajā tirgū. Viņš ir bijis ministra padomnieks Igaunijas Aizsardzības ministrijā, strādājis par politisko sekretāru un savas politiskās partijas biroja vadītāju parlamentā, kā arī bijis premjerministra politiskais padomnieks.

Kaju ir labi pazīstams starptautisko notikumu eksperts un viedokļa līderis Igaunijas medijos. Viņš ir Igaunijas Ārlietu padomes un Igaunijas NATO biedrības loceklis, kā arī Igaunijas Nevalstisko organizāciju tīkla uzraudzības padomes loceklis. 2015. gadā viņš kopā ar domubiedriem dibināja valstī lasītāko politikas blogu Poliitika.guru. Reizēm Kaju kopā ar viņiem vada arī iknedēļas politisko radio raidījumu.

VA Government un VA Communications pievienojas Rud Pedersen Group

Stratēģiskās komunikācijas aģentūra VA Communications (juridiskais nosaukums — Vīlands Associates) un interešu pārstāvības birojs VA Government pievienojas Rud Pedersen Group, kļūstot par tā ekskluzīvo pārstāvi Latvijā. Rud Pedersen Group ir vadošā un straujāk augošā Ziemeļvalstu stratēģiskās komunikācijas un interešu pārstāvības grupa Eiropā.

 Rud Pedersen Group ir iegādājusies 20 % abu uzņēmumu kapitāldaļu, tādējādi VA Communications un VA Government līdzšinējie partneri saglabā kontroli uzņēmumos. Līdz ar VA Communications un VA Government pievienošanos Rud Pedersen Group kļūst par spēcīgāko komunikācijas un interešu pārstāvības grupu kā Ziemeļvalstīs, tā arī Eiropā un Latvijā.

 Pievienošanās Rud Pedersen Group uzņēmumiem VA Communications un VA Government radīs papildu stimulu izaugsmei. Tas veicinās jaunu starptautisku korporatīvo attiecību zināšanu pārnesi apvienojumā ar radošo kompetenci, no kā ieguvēji būs gan darbinieki, gan klienti. Rud Pedersen Group darbojas vairāk nekā 350 konsultantu, un Baltijas valstīs vien grupas ietvaros strādā vairāk nekā 70 darbinieku. Līdz ar to VA Communications un VA Government varēs sekmīgāk piedāvāt atbalstu saviem klientiem vadošajās Eiropas galvaspilsētās — Briselē, Londonā, Stokholmā, Berlīnē un Varšavā. 

 “Uzreiz atradām kopīgu valodu ar Rud Pedersen Group, jo mūs vieno līdzīga kultūra un skatījums par uzņēmumu turpmāko izaugsmi, kas ir balstīts zināšanu attīstībā. Spēcīgu reģionāla līmeņa spēlētāju loma strauji pieaug starptautiskajā profesionālo pakalpojumu tirgū, palielinot nepieciešamību pēc tādiem uzņēmumiem kā Rud Pedersen Group. Tāpēc arī izvēlējāmies turpmāk iet kopā un veidot jaudīgu partnerību, lai mūsu komandai un klientiem sniegtu vēl lielāku pievienoto vērtību,” uzsver VA Communications un VA Government partneris Ralfs Vīlands.

“Redzam, ka mūsu esošajiem un potenciālajiem klientiem ir svarīga laikmetam atbilstoša un  Ziemeļvalstu vērtībās balstīta interešu pārstāvība un komunikācija, tāpēc padziļināta ilgtermiņa sadarbība ar Rud Pedersen Group ir likumsakarīgs VA Government nākamais attīstības cēliens, nostiprinot pozīcijas Latvijas tirgū un attīstot interešu pārstāvības nozari kopumā,” komentē VA Government un VA Communications partneris Vladlens Kovaļevs.

Rud Pedersen Group izpilddirektors un prezidents Mortens Ruds Pedersens (Morten Rud Pedersen) uzsver: “Ņemot vērā mūsu spēcīgo Ziemeļvalstu mantojumu, paplašināšanās Baltijas valstīs ir loģisks solis, un mēs esam priecīgi, ka tagad varam darboties visās trīs valstīs. Mūsu klienti meklē integrētus risinājumus, tāpēc esam gandarīti, ka tagad varēsim nodrošināt labāko piedāvājumu reģionā. Uzņēmumus VA Communications un VA Government ir izveidojuši uzņēmēji, kuri vēlējās mest izaicinājumu nozarei, tieši tāpat kā mēs, Rud Pedersen.”

Par VA Communications un VA Government

 VA Communications ir stratēģiskās komunikācijas uzņēmums, kas specializējās korporatīvās reputācijas veidošanā, mārketinga komunikācijā, krīzes komunikācijā un citās disciplīnās. VA Communications ir viedokļu līderis un komunikācijas nozares attīstītājs Latvijā. Uzņēmumu 2013. gadā dibināja Ralfs Vīlands, vēlāk pievienojās partneri — Laima Auza, Elīna Egle, Līga Rutkovska-Pavļukeviča un Vladlens Kovaļevs. VA Communications veic regulāru sabiedriskās domas mērījumu — “USG jeb Uzņēmumi un sabiedrības gaidas.”

VA Government ir vadošais interešu pārstāvības birojs Latvijā, kas sniedz valdības attiecību, interešu pārstāvības kampaņu vadības un rīcībpolitikas analīzes pakalpojumus. VA Government pārstāv klientu intereses saziņā ar lēmumu pieņēmējiem, politikas veidotājiem un uzraugošajām iestādēm, kā arī ar plašāku sabiedrību. Uzņēmumu 2017. gadā dibināja Vladlens Kovaļevs un Ralfs Vīlands.

 Abi uzņēmumi kopā veido lielāko komunikācijas un interešu pārstāvības grupu Latvijā, kuras kopējais apgrozījums 2020. gadā bija 1 893 360 EUR, bet 2021. gadā pārsniedza 2 miljonu EUR robežu. Abi uzņēmumi kopīgi attīsta ilgtspējas konsultāciju kompetenci VA Purpose.

Par Rud Pedersen Group

Rud Pedersen Group 2002. gadā Gēteborgā, Zviedrijā, dibināja Mortens Ruds Pedersens. Kopš dibināšanas Rud Pedersen Group izaugusi par vienu no lielākajiem interešu pārstāvības un stratēģiskās komunikācijas konsultāciju uzņēmumiem Eiropā ar vairāk nekā 350 darbiniekiem 12 birojos 11 valstīs — Stokholmā, Briselē, Londonā, Berlīnē, Kopenhāgenā, Varšavā, Oslo, Gēteborgā, Helsinkos, Tallinā, Viļņā un tagad arī Rīgā. 2020. gadā Rud Pedersen Group iegādājās 20 % Lietuvas lielākās komunikācijas aģentūras Fabula kapitāldaļu. Zīmoli Rud Pedersen Public Affairs, King Street, Welcom un RP People ir daļa no Rud Pedersen Group.

VA Government Jūlija Politikas Apskats

Reizi ceturksnī sagatavojam VA Government politikas apskatu, kurā sniedzam ieskatu Latvijas iekšpolitikas norisēs, ik reizi vēršot uzmanību uz kādu aktualitāti.

Jūlija politikas apskatā sniedzam ieskatu nesen notikušajās pašvaldību vēlēšanās, izmaiņām valdībā, kā arī aktualitātēm iepakojumu politikā Latvijā.

Jūlija politikas apskats pieejams ŠEIT 

Iepazīstinām ar VA Purpose

2021. gads VA Government un Vīlands Associates komandām sācies ar vairākiem jaunumiem, ar kuriem vēlamies iepazīstināt arī Jūs.

Redzam, ka pēdējos gados mainās uzņēmumu loma un gaidas pret tiem pieaug. Sabiedrības, bet jo īpaši investoru, sadarbības partneru un valsts pārvaldes vidū palielinās vides, sociālo un pārvaldības principu nozīme, kas kopā veido ilgtspējīga biznesa pamatus. Arvien biežāk šie jautājumi nonāk arī mūsu klientu dienaskārtībā un to aktualitāte arvien pieaugs. Tāpēc esam izveidojuši jaunu virzienu —  VA Purpose—,  kas taps kā atbalsts mūsu klientiem ilgtspējas un sociālās atbildības plānu attīstībā un mērķu sasniegšanā. Apvienojot dažādu nozaru profesionāļus ar mūsu zināšanām komunikācijā un interešu pārstāvībā, palīdzēsim uzņēmumiem veidot un pastāstīt par saviem plāniem ilgtspējas jomā.

Sinerģijā ar Vīlands Associates un VA Purpose varēsim nodrošināt plašāku korporatīvo attiecību (corporate affairs) pakalpojumu klāstu trīs virzienos — publiskā reputācija un mārketings, interešu pārstāvība, kā arī uzņēmumu mērķis un ilgtspēja. Arī turpmāk meklēsim veidus, kā palīdzēt risināt laikmeta izaicinājumus, ar ko saskaras Jūsu vadītie uzņēmumi.

VA Government Februāra Politikas Apskats

Reizi ceturksnī sagatavojam VA Government politikas apskatu, kurā sniedzam ieskatu Latvijas iekšpolitikas norisēs, ik reizi vēršot uzmanību uz kādu aktualitāti.

Februāra politikas apskats ietver jaunākās izmaiņas valdībā un Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna potenciālā finansējuma sadali Latvijā.

Februāra politikas apskats pieejams ŠEIT

2021.gada Valsts Budžeta apskats

2. decembrī galīgajā lasījumā Saeimā tika pieņemts 2021.gada valsts budžets. Budžeta pieņemšanas process ilga 8 dienas un pirmo reizi tas notika deputātiem neatrodoties klātienē. VA Government ir sagatavojis īsu apskatu, iekļaujot galvenās 2021.gada budžeta prioritātes.

2021. gada budžeta apskats pieejams ŠEIT

USG 2020 – turpinām sekot līdzi Latvijas sabiedrības gaidām no uzņēmumiem

Šogad turpinājām Vīlands Associates un VA Government ikgadējo mērījumu USG 2020, kura ietvaros vērtējām Latvijas iedzīvotāju gaidas attiecībā uz uzņēmumu iesaisti sabiedrībai būtisku sociālu, ekonomisku un politisku jautājumu risināšanā. Uzsākot darbu pie USG pagājušajā gadā, vēlējāmies aizsākt diskusiju Latvijā par uzņēmumu lomu sabiedrībā un to plašāku aktīvismu.

USG 2020 mērījumā redzējām, ka Latvijas sabiedrības gaidas attiecībā uz uzņēmumiem gada laikā būtiski pieaugušas. Aizvien vairāk Latvijas iedzīvotāju preču un pakalpojumu izvēlē ņem vērā ne tikai cenu un kvalitāti, bet arī vides, sociālās atbildības un pārvaldības jautājumus.

Papildus šī gada iedzīvotāju aptaujai, uz sarunu aicinājām arī nelielu paneli ar Latvijas vidējo un lielo uzņēmumu pārstāvjiem, kuru skatījumu arī iekļāvām mērījuma secinājumos.

USG 2020 mērījums par uzņēmumu un sabiedrības attiecībām pieejams ŠEIT.

VA Government Novembra Politikas Apskats

Rezi ceturksnī veidojam VA Government politikas apskatu, kura ietvaros apkopojam aktualitātes Latvijas iekšpolitikas norisēs.

Novembra politikas apskats sniedz ieskatu Trīs jūru iniciatīvā, kas atbalsta projektus enerģētikas, transporta un digitalizācijas jomā. Sīkāk tiek apskatīti arī galvenie digitālās attīstības virzieni Latvijā.

Novembra politikas apskats pieejams ŠEIT

Rīgas Domes ārkārtas vēlēšanu apskats

29.augustā norisinājās Rīgas domes ārkārtas vēlēšanas, kurās uzvarēja “Attīstībai/Par!”/”Progresīvie” apvienotais saraksts. Šīs ir pirmās Rīgas domes vēlēšanas, kurās pēc 11 gadiem neuzvarēja politiskā partija “Saskaņa”. Pašlaik norisinās sarunas par koalīcijas izveidi, taču, ņemot vērā vairāku partiju līdzīgās programmas, tam nevajadzētu ieilgt vairāk par divām nedēļām.

Iepazīties detalizētāk ar Rīgas domes vēlēšanu rezultātiem iespējams iepazīties VA Government izveidotajā apskatā.

VA Government Jūlija Politikas Apskats

Rezi ceturksnī veidojam VA Government politikas apskatu, kura ietvaros apkopojam aktualitātes Latvijas iekšpolitikas norisēs.

Jūlija politikas apskatā sniedzam ieskatu Latvijas ieviestajos mēros cīņā ar Covid-19 pandēmijas izraisīto krīzi, apstiprināto administratīvi teritoriālo reformu Latvijā, kā arī apskatām galvenos principus Eiropas Komisijas publiskotajā stratēģijā “no lauka līdz galdam”, kas noteiks jaunus globālus standartus ilgtspējīgai pārtikai.

Politikas apskats pieejams ŠEIT

COVID-19 Papildināts apskats par atbalsta mehānismiem

Esam papildinājuši apkopojumu par galvenajiem valsts atbalsta mehānismiem uzņēmumiem Latvijā, lai mazinātu ekonomisko ietekmi un zaudējumus, kas radušies sakarā ar Covid-19 izplatību un to ierobežojošajiem pasākumiem.

Saistībā ar vīrusa Covid-19 izplatību Latvijā ir izsludināts ārkārtas stāvoklis līdz šī gada 12.maijam, nosakot vairākus ierobežojošos pasākumus. 19.martā valdība apstiprināja Covid-19 seku novēršanas pasākumus, sniedzot atbalstu krīzes skartajām nozarē, kā arī atvieglojumus visiem uzņēmējiem, kas ietverti Likumā par valsts apdraudējuma un tā seku novēršanas un pārvarēšanas pasākumiem sakarā ar Covid-19 izplatību. 

Papildinātais apkopojums pieejams ŠEIT

Covid-19 |Atbalsta mehānismi uzņēmumiem Latvijā

Esam sagatavojuši apkopojumu par galvenajiem valsts atbalsta mehānismiem uzņēmumiem Latvijā, lai mazinātu ekonomisko ietekmi un zaudējumus, kas radušies sakarā ar Covid-19 izplatību un to ierobežojušajiem pasākumiem.

Saistībā ar vīrusa Covid-19 izplatību Latvijā 12.martā tika izsludināts ārkārtas stāvoklis Latvijā līdz šī gada 14.aprīlim, nosakot vairākus ierobežojošos pasākumus. 19.martā valdība apstiprināja Covid-19 seku novēršanas pasākumus, sniedzot atbalstu krīzes skartajām nozarē, kā arī atvieglojumus visiem uzņēmējiem, kas ietverti Likumā par valsts apdraudējuma un tā seku novēršanas un pārvarēšanas pasākumiem sakarā ar Covid-19 izplatību.

Apkopojums pieejams ŠEIT

Interešu pārstāvība Covid-19 ēnā

Šobrīd Latvija atrodas paātrinātā digitālās transformācijas režīmā – strauji attīstās e-komercijas un preču piegādes piegādes pakalpojumi, telekomunikāciju pakalpojumu sniedzējus satrauc pieslēgumu ilgtspēja un visa izglītības sistēma faktiski veic valsts mēroga tālmācības eksperimentu.

Ministru kabineta un Saeimas darbs nav izņēmums. Ar Zoom starpniecību medijiem ir iespējams sekot līdzi Ministru kabineta tiešsaistes sēdēm, iztirzājot premjeru un ministrus no sava viesistabas dīvāna. Stundām ilgās gaidīšanas pie Zaļās zāles durvīm nu jau ir pagātne. Mazāk nekā divās nedēļās kopš ārkārtējās situācijas izsludināšanas, digitālā vide ir kļuvusi par jauno normalitāti. Ņemot vērā parlamentārās tradīcijas raksturu un specifiku, Saeima nedaudz šajā ziņā atpaliek. Tomēr par spīti tam, viens no valsts konstitucionālajiem stūrakmeņiem arī tiek strauji digitalizēts. Marta pēdējā nedēļā tika izsludināts konkurss, lai atrastu risinājumu Saeimas attālināto sēžu tehniskajam atbalstam. Esmu pārliecināts, ka Latvijas IKT nozare būs spējīga piedāvāt kvalitatīvu risinājumu mūsu Saeimas deputātiem, nodrošinot attālinātas parlamenta plenārsēdes, komisiju sēžu nepārtrauktu darbību, kā arī operatīvu lēmumu pieņemšanu un attālināto balsošanu.

Pirmā attālinātā Budžeta un Finanšu (nodokļu) komisijas sēde

Tomēr šajā strauji mainīgajā vidē ir svarīgi nodrošināt likumdošanas procesu caurskatāmību, kam ir liela nozīme tieši krīzes apstākļos, kad lēmumi jāpieņem ātri, kliedējot jebkādas neskaidrības un mazinot spekulāciju riskus. Kopumā pilsoniskajai sabiedrībai, medijiem un arī interešu pārstāvības profesionāļiem ir jānodrošina tāda pati līmeņa pieeja Saeimas procesiem kā iepriekš, tajā skaitā iespēja sekot līdzi Saeimas plenārsēdēm, debatēm un balsojumiem tiešajā ēterā, attālināti apmeklēt komisiju sēdes un noteiktā laikā sniegt viedokli par likumprojektiem.

Ir skaidrs, ka šis laiks būs būtisks izaicinājums, ņemot vērā, ka iesaistītajām pusēm nav vienmērīgi attīstītas digitālās prasmes, kas saistīts gan ar starp-paaudžu jautājumiem, gan citiem aspektiem. Tomēr šajā laikā, kad klātienes sanāksmes var radīt veselības draudus sabiedrībai, nav citas izvēles, kā vien pielāgoties, paātrinot līdz šim iekavēto valdības digitalizācijas procesu.

Runājot par ietekmi uz interešu pārstāvības nozari, nesenajā Politico rakstā “Koronavīruss piespiež Briseles lobistus kļūt digitāliem”, nozares eksperti dalās viedokļos par to, kā mainīsies interešu pārstāvības nozare pašizolācijas un karantīnas apstākļos. Par spīti atšķirīgajiem redzējumiem, visi nonāk pie viena kopsaucēja, ka vēlme aktīvi spriest un lemt par politiku ārpus Covid-19 radītajām sekām atgriezīsies pavisam drīz un katram interešu pārstāvības speciālistam ir jābūt tam gatavam.

Vai tie būtu nozares asociāciju vadītāji, interešu pārstāvības konsultanti vai NVO sektors, ir skaidrs, ka mums visiem būs nepieciešams ieviest jaunas prakses savas ikdienas gaitās, paļaujoties uz jauno digitālo prasmju nozīmi.. Jau tagad digitālā komunikācija politikas veidošanā un interešu pārstāvībā ir svarīga sastāvdaļa no politiskā procesa, un tās nozīme tikai pieaugs.

Lai pielāgotos jaunajai situācijai, mums, interešu pārstāvības profesionāļiem, ir nepieciešams:

1. sadarboties ar klientiem un asociāciju biedriem, lai pārrunātu un vienotos par jaunām sadarbības formām, vadlīnijām un pakalpojumu pielāgošanu;
2. meklēt jaunas biznesa iespējas un sadarbības partnerus lai sekotu informācijas apritei un parādītu spēju sasniegt rezultātu pat krīzes laikā;
3. komunicēt ar iesaistītajām pusēm un medijiem, lai izglītotu un informētu par klienta nozares problēmjautājumiem un sniegtu pievienoto vērtību;
4. un visbeidzot, izmantot šo laiku kā sevis pilnveidošanās iespēju – uzlabojot savas komunikācijas prasmes vai zināšanas par konkrētu rīcībpolitikas jomu. Tas radīs papildu vērtību jums, jūsu klientiem un biedriem brīdī, kad visi atgriezīsimies pavisam ikdienas gaitās – neatkarīgi no tā, kādas tās izskatīies šīs transformācijas rezultātā.

Neskatoties uz pārmaiņām mūsu dzīvēs, kādas daudzi no mums nekad iepriekš nav pieredzējuši, jaunā situācija liks pielāgoties. Un kad tas notiks, interešu pārstāvības nozarei ir jābūt gatavai.

VA Government Marta Politikas Apskats

Vēlamies jūs iepazīstināt ar jaunāko VA Government politikas apskatu, kura ietvaros reizi ceturksnī apkopojam aktualitātes Latvijas iekšpolitikas norisēs.

Marta politikas apskata galvenās tēmas – Rīgas Domes ārkārtas vēlēšanas un aktualitātes farmācijas nozarē.

Apskats ietver īsus aprakstus par aktuālākajiem Latvijas politikas virzieniem. Tēmas piemērotas, balstoties uz VA Government klientu un sadarbības partneru interesēm.

Politikas Apskats pieejams ŠEIT

USG 2019 – Mērījums par sabiedrības gaidām no uzņēmumiem

Šogad esam uzsākuši jaunu ikgadēju mērījumu, kura ietvaros vēlējāmies novērtēt Latvijas iedzīvotāju gaidas attiecībā uz uzņēmumu iesaisti sabiedrībai būtisku sociālu, ekonomisku un politisku jautājumu risināšanā. 

Sekojot līdzi notikumiem pasaulē redzam, ka pakāpeniski notiek uztveres maiņa par uzņēmumu lomu sabiedrībā. Ar vien būtiskāka kļūst aktīvāka uzņēmumu iesaiste tieši sabiedrībai aktuālu jautājumu risināšanā šeit un tagad, lai risinātu problēmas, kur iespējams valstu valdībām “rokas ir par īsu” vai iedzīvotāji nepiekrīt tās rīcībai. 

Rezultātā pēdējos gados ir liela diskusija par uzņēmumu un zīmolu mērķi, paplašinot arī ideju par korporatīvo sociālo atbildību. Parādās jauna dimensija – zīmolu vai uzņēmumu aktīvisms. 

Uzsākot darbu pie USG 2019, mēs vēlējāmies aizsākt diskusiju par šo tēmu arī Latvijā.

Pētījums atklāja, ka pastāv tieša korelācija starp uzņēmumu reputāciju un sabiedrības vēlmi pēc papildu regulējuma.

Vērojams, ka nozares, kur aptaujātie norādījuši, ka nepieciešams pievērsties reputācijas uzlabošanai ir tās, kurām pēc aptaujāto domām ir nepieciešams papildu regulējums. Kā galvenās, kurām būtu nepieciešams papildu regulējums, aptaujātie norādīja farmācijas, būvniecības, finanšu un apdrošināšanas nozares.

USG 2019 mērījums par uzņēmumu un sabiedrības attiecībām pieejams ŠEIT.

VA Government Politikas Apskats

Vēlamies jūs iepazīstināt ar VA Government politikas apskatu, kura ietvaros reizi ceturksnī apkopojam aktualitātes Latvijas iekšpolitikas norisēs.

Katru ceturksni veidosim īsus aprakstus par aktuālākajiem Latvijas politikas virzieniem. Tēmas esam piemērojuši, balstoties uz VA Government klientu un sadarbības partneru interesēm.

Pirmā politikas apskata galvenās tēmas – Valsts budžets 2020 un aktualitātes vides politikas jautājumos.

Politikas Apskats pieejams ŠEIT

Priekšrocība būt demokrātiskiem/ām

Uzmanību pievērsa vienā 2019. gada jūlija Harvard Business Review (HBR) izdevumā aprakstīts pētījums par to, ka autoritārajiem līderiem kļūdas piedod mazāk nekā demokrātiskajiem vai, kā pētījumā teikts, prestižajiem līderiem (prestige leaders). Zīmīgi, ka runa nav tikai par sabiedriskās domas piedošanu, bet arī tiesu lēmumiem. Minēti vairāki identiski pārkāpumi, kad autoritārie un prestižie saņēmuši principiāli atšķirīgas bardzības sodus. 

2009. gadā gadā prezidents Obama par valsts kases sekretāru iecēla Timotiju Geitneru (Timothy Geithner) un par veselības pakalpojumu sekretāru – Tomu Dešelu (Tom Daschle). Abi vienlīdz ietekmīgi politiķi un abi aptuveni vienā laikā tika apsūdzēti par nepareizu nodokļu deklarāciju. Gan Geitners (prestižais līderis), gan Dešels (autoritārais) apgalvoja, ka tā bijusi netīša kļūda. Tomēr sekas abiem bija principiāli atšķirīgas. Geitners veiksmīgi kļuva par valsts kases sekretāru, bet Dešelam nācās atsaukt savu kandidatūru aktīvas izmeklēšanas un atmaskoto pretrunu dēļ. Abi bija vienlīdz ietekmīgi savās jomās, tika apsūdzēti par līdzīgu pārkāpumu, sniedza līdzīgus skaidrojumus un tomēr nopietnas sekas izcieta tikai viens.

Kāpēc šāda nekonsekvence?

Sociālajā psiholoģijā pastāv teorija, kā vadītāji iegūst statusu un ietekmē grupu. Pamatā esot divi veidi – izmantojot dominējošo stāvokli vai arī iegūstot prestižu (vadot demokrātiski). Autoraprāt, tas, kādā mērā vadītāji tiek sodīti par nepareizu izturēšanos, varētu būt atkarīgs no tā, kura no šīm uzvedībām viņiem piešķīrusi viņu esošo statusu.

Līderi, kas iegūst statusu, kura pamatā ir dominance, ir pārliecinoši un nekautrējas ietekmēt citus piespiežot vai iebiedējot. Viņu nerimostošās proaktivitātes un aizbildnieciskās izturēšanās dēļ citi tos uzskata par grupas panākumu instrumentu. 

Savukārt tie vadītāji, kas iegūst statusu, kura pamatā ir prestižs, darbojās kā mentori, daloties savās zināšanās, prasmēs un kompetencē ar citiem grupas dalībniekiem. Tā kā viņi palīdz grupas dalībniekiem mācīties un attīstīt savas zināšanas, arī šādi līderi tiek uzskatīti par grupas panākumu veicinātājiem.

Tā kā sabiedrība dominējošos līderus uzskata par savtīgiem un neētiskiem, tas apgrūtina ticību, ka pārkāpums ir negribēta, nevis tīša kļūda. Un, tā kā tiek uzskatīts, ka prestižie vadītāji mazāk rūpējas par savu labumu un ir altruistiskāki, pieļaujot līdzīgu kļūdu un skaidrojot, ka tas noticis nejauši, sabiedrība tiecas viņiem uzticēties. Abos gadījumos šie uzskati satur daļu stereotipu vai aizspriedumu, kas katrā konkrētajā gadījumā var neatbilst faktiem.

Vairāki izrietoši secinājumi:

Prestiža līderi var izšmaukt sveikā un saglābt reputāciju gan personiskajās problēmās, gan arī organizācijām, kuras tie pārstāv krīzes apstākļos, un dažkārt pat pamanīties nopelnīt kādus sabiedriskās atzinības bonusus un tapt pieminētiem grāmatās. 

Krīzes apstākļos parasti tiek mācīts pirmajās rindās likt līderus, jo tā ir atbildības demonstrācija un to sabiedrība novērtēšot. Šī pētījuma ieskatā autoritāro līderu pozicionējums pirmajās rindās var tieši otrādi – nodarīt ļaunumu. Stereotipu dēļ krīzi drīzāk var uzskatīt par tīšu sliktas pārvaldības radītu, nevis negaidītu vai tehnisku. Negodīgas pārvaldības dēļ radušās krīzes piedod ļoti smagi, bet tehniskās laba skaidrojuma gadījumā piedod ātrāk.

Viens no pētījuma autoriem un HBR raksta autors ir doktora grādu organizāciju uzvedībā Londonas Biznesa skolā ieguvušais Hermant Kakkar.

#teirdarbs POLITIKAS ANALĪTIĶIM!

Tavi galvenie pienākumi būs palīdzēt darbā ar klientiem, kas pārstāv dažādas nozares – tehnoloģiju, transporta, finanšu, pārtikas un citas. Veiksi industriju un iesaistīto pušu analīzi, izprotot to tendences un regulējumu. Tev būs iespēja strādāt lieliskā komandā ar kolēģiem, kas ir pieredzējuši gan interešu pārstāvības, gan stratēģiskās komunikācijas jomās.

Mēs meklējam kādu, kam interesē Latvijas un pasaules sociālekonomiskās norises, kā arī saikne starp rīcībpolitikas veidošanu un uzņēmējdarbības vidi. Tev ir teicamas latviešu un angļu valodas zināšanas, kā arī vēlme uzzināt vairāk par interešu pārstāvību. Tev piemīt attīstīta analītiskā domāšana, kā arī Tu pievērs uzmanību detaļām.

Mēs Tev piedāvājam profesionālu pieredzi augošā valdības attiecību un interešu pārstāvības uzņēmumā, pieredzei un zināšanām atbilstošu atalgojumu, sākot no 800 EUR pirms nodokļu nomaksas, kas papildināts ar nemateriālās motivācijas sistēmu un sociālajām garantijām.

Pieteikumu sūti uz best@vilands.lv līdz 22. februārim!

Kopsavilkums par 13. Saeimas vēlēšanām

6. oktobrī notika 13. Saeimas vēlēšanas un mūs sagaida, iespējams, sarežģītākais koalīcijas izveides process, ņemot vērā ievēlētās Saeimas fragmentētību.

Šīs vēlēšanas bieži tiek uzskatītas par pārmaiņu nesošākajām kopš Latvijas neatkarības atjaunošanas. Mēs esam pārmaiņu sākuma posmā, kas skars visu Latvijas politisko ekosistēmu, kā arī tajā iesaistītās puses – politiķus, ierēdņus, interešu pārstāvības profesionāļus un daudzus citus. Politiskā vide mainās un tās locekļiem, kā arī sabiedrībai, jāmainās tai līdzi.

Iepazīties detalizētāk ar pirmajiem 13. Saeimas vēlēšanu rezultātiem ir iespējams VA Government izveidotajā apskatā.

Alekseja Čena prakses pieredze VA Government

Esmu otrā kursa students starptautisko attiecību bakalaura programmā London School of Economics and Political Science. Universitātē esmu aktīvi iesasistījies dažādās studentu organizācijās, kā piemēram “LSE United Nations Society” un “LSE Russian Business and Culture Society”. Lai arī mana akadēmiskā dzīve ir piesātināta un prasa daudz enerģijas, manuprāt, profesionālā pieredze pirms pastāvīga darba uzsākšanas ir būtiska labam karjeras sākumam! Šie bija vieni no galvenajiem iemesliem, kāpēc es izvēlējos pieteikties interešu pārstāvniecības praktikanta pozīcijai VA Government. Bet bija vēl arī citi.

VA Government ir uzņēmums, kas savā ziņā ir unikāls savā nozarē, specializējoties valdības attiecībās un interešu pārstāvniecībā. Tā kā es interesējos par valdības attiecībām un politikas zinātni, tas uzreiz piesaistīja manu uzmanību. VA Government kopā ar māsas komunikācijas aģentūru Vīlands Associates veido spēcīgu pieredzējušu profesionāļu komandu, kas ir aizrautīgi savā darbā un palīdz iekļauties ikdienas darbos, daloties ar pieredzi, padomiem un prasmēm, kas nepieciešamas, strādājot šajā nozarē. Pats galvenais, tev tiek izvēlēts mentors, kas seko līdzi tavam progresam un atbalsta visas prakses laikā. Papildus šim, tas, ko es īpaši izbaudīju, aizvadot praksi VA Government ir pilnīgs rutīnas  trūkums un iespēja būt iesaistītam darbā ar dažādiem klientiem, kas reizē bija liels izaicinājums, bet ar pievienotās vērtības sajūtu.

Es noteikti ieteiktu VA Government katram, kas apsver iespēju pieteikties praksei šajā uzņēmumā.

Meklējam praktikantu!

Tavi galvenie pienākumi būs palīdzēt darbā ar klientiem, kas pārstāv dažādas nozares – tehnoloģiju, transporta, finanšu, pārtikas ražošanas un citas. Veikt industriju un iesaistīto pušu analīzi, izprotot to tendences un regulējumu. Tev būs iespēja strādāt lieliskā komandā ar kolēģiem, kas ir pieredzējuši gan sabiedrisko attiecību, gan interešu pārstāvniecības jomās.

Mēs meklējam kādu, kam interesē Latvijas un pasaules sociālekonomiskās norises, kā arī saikne starp politikas veidošanu un uzņēmējdarbības vidi. Tev ir teicamas latviešu un angļu valodas zināšanas, kā arī vēlme uzzināt vairāk par interešu pārstāvniecību. Tev piemīt attīstīta analītiskā domāšana, kā arī Tu pievērs uzmanību detaļām.

Mēs Tev piedāvājam profesionālu pieredzi augošā valdības attiecību un interešu pārstāvniecības uzņēmumā, atsaucīgus un profesionālus kolēģus, biroju pašā Rīgas centrā, kā arī brīvpusdienas.

Prakses ilgums var būt no dažām nedēļām līdz vairākiem mēnešiem visas vasaras garumā un pat ilgāk.

Pieteikumu sūti uz best@vilands.lv līdz 31. maijam!

VA Government un Sorainen diskutēja par interešu pārstāvniecību Baltijā

28.martā norisinājās otrais VA Government un ZAB Sorainen rīkotais pasākums, lai pastāstītu klientiem vairāk par interešu pārstāvniecību – diskusijas galvenā tēma bija “Valdības attiecību tendences, iespējas un problemātika Latvijā un Baltijā”. Pasākuma laikā dalībnieki tika iepazīstināti ar vairākiem interešu pārstāvniecības aspektiem un nozares piemēriem Baltijā.

Sorainen zvērināts advokāts Andris Tauriņš pastāstīja vairāk par interešu pārstāvniecības likumdošanas ietvaru, kā arī uzsākot diskusiju par to, kā interešu pārstāvniecība tiek uztverta sabiedrībā.

VA Government vadošais partneris Vladlens Kovaļevs vairāk pastāstīja par interešu pārstāvniecību, iepazīstinot ar taktikām un stratēģijām, kas tiek izmantotas, lai risinātu klientu jautājumus, uzsverot, ka interešu pārstāvniecība nenozīmē “pazīt dažas ietekmīgas personas”, bet ir bāzēta uz stratēģisku un visaptverošu nozares analīzi un tās izpildi.

Pasākuma galvenais viesis Sorainen partneris Igaunijā Allar Jõks dalījās ar veiksmes stāstiem un Sorainen pieeju valdības attiecību veidošanā Igaunijā, iekļaujot interešu pārstāvniecības piemērus, kas saistīti ar cukura nodokļa iniciatīvu, akcīzes nodokli un atkritumu pārstrādes liberalizācijas iniciatīvu.

Pasākumā piedalījās klienti no vairākām nozarēm. Oficiālajai daļai sekoja atvērta diskusija par interešu pārstāvniecības jautājumiem.

VA Government pievienojas LTRK un AmCham Latvia

VA Government ir pievienojies Amerikas Tirdzniecības Palātai Latvijā (ATPL) un Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamerai (LTRK). LTRK ir lielākā uzņēmēju nevalstiskā organizācija, kurā apvieno vairāk kā 2000 biedrus no visiem Latvijas reģioniem un tautsaimniecības nozarēm un pārstāv uzņēmēju intereses valsts un pašvaldību institūcijās, lai nodrošinātu uzņēmējdarbības vides attīstību Latvijā.

Amerikas Tirdzniecības Palāta Latvijā ir vadošā ārvalstu tirdzniecības palāta Latvijā, kuras biedru vidū ir gan uzņēmumi, kuriem ir tiešas saites ar ASV, gan citi starptautiski un vietējie uzņēmumi. Galvenie organizācijas mērķi ir stiprināt partnerību starp ASV un Latviju, kā arī veicināt uzņēmējdarbības un investīciju vides attīstību Latvijā.

Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera un Amerikas Tirdzniecības Palāta Latvijā ir izcili partneri un platformas dialoga veidošanai ar industriju ekspertiem un lēmumpieņēmējiem katram valdības attiecību un interešu pārstāvniecības uzņēmumam, ņemot vērā to reputāciju un lomu Latvijas tautsaimniecībā.

Par mūsdienīgu interešu pārstāvniecību

Virzoties uz jaunas nozares izveidi, kas darbojas pēc saprotamiem spēles noteikumiem, neslēpjoties un neliekuļojot, ir svarīgi atklāti tirgus spēlētāji!

VA Government ir interešu pārstāvniecības un valdības attiecību uzņēmums, kas par savu specializāciju runā atklāti. Ir skaidrs, ka de iure neesoša, bet de facto pastāvoša nozare, pēdējo divdesmit gadu laikā ir attīstījusies ēnā, vairojot, nevis mazinot, bieži vien patiesus mītus par sevi.

Latvijā interešu pārstāvniecība ir iemantojusi neviennozīmīgu reputāciju – neētiskas rīcības, ietekmes tirdzniecības un vispārējas korupcijas gadījumi iznīcina kopējo nozares tēlu sabiedrības acīs.

Tomēr interešu pārstāvniecība ir neatņemama jebkuras attīstītas ekonomikas daļa. Tāpat kā mēs bieži atsaucāmies uz kapitāla tirgu un finanšu sistēmu kā iespēju novērtēt ekonomikas attīstības pakāpi, tā arī interešu pārstāvniecības joma var tikt lietota līdzīgā veidā. Interešu pārstāvniecība ir rīks, kas ļauj pārstāvēt šaurākas vai plašākas, uzņēmuma vai visas nozares intereses likumdošanas vai regulatīvajā procesā. Tas apstiprina argumentu, ka interešu pārstāvniecība ir vitāli svarīga, lai ietekmētu būtiskus politikas veidotāju un publiskā sektora lēmumus laicīgi un efektīvi.

Nepārtraukts kampaņas stāvoklis raksturo mūsu pieeju klienta interešu pārstāvniecībai. Nav viena veida, kā panākt rezultātu – ir tikai taktiskais arsenāls, kas iekļauj gan esošās politiskās situācijas novērtējumu, gan atslēgas figūru identificēšanu, gan likumdošanas un atbilstošo procesu izpratni.

VA Government loma ir palīdzēt skaidrot klienta pārstāvētās nozares specifiku un lomu valsts ekonomikā lēmumpieņēmējiem, politikas viedotājiem un regulatoriem. Mums ir pieredze darbā gan ar tradicionāli regulētām nozarēm, gan uzņēmumiem t.s. “vienradžiem”, kas pārstāv strauji augošas un tehnoloģijās bāzētās nozares. VA Government vadās pēc Rietumeiropā un ASV pastāvošajiem ētikas standartiem, ievērojot labās prakses un atbildīgas interešu pārstāvniecības normas.

Esošajās reālijās klientam nepietiek tikai ar durvju atvēršanu – interešu pārstāvim ir jābūt klienta nozares ekspertam, spējīgam ne tikai virspusīgi runāt par klienta nozares specifiku, bet gan detaļās iezīmēt esošās un nākotnes likumdošanas problemātiku. Interešu pārstāvniecība vairs nav tikai kontaktu tirdzniecība.

Kopbraukšana – virzoties uz progresīvu regulējumu!

Kopbraukšanas nozares skaidrošana un argumentācija lēmumu pieņēmējiem ieviešot regulējumu Latvijā. Divu gadu periodā ir pieņemts viens no progresīvākajiem regulējumiem Eiropas Savienībā – grozījumi Autopārvadājumu likumā un jaunpieņemtie Ministru kabineta noteikumi. Jaunais regulējums rada likumīgu pamatu jaunās jomas darbībai. VA Government un Vīlands Associates veidoja priekšstatu par tehnoloģiju attīstības radītajām ekonomiskajām iespējām un priekšrocībām patērētājiem.

VA Government and VA Communications join Rud Pedersen Group

Strategic communications agency VA Communications (otherwise known as – Vīlands Associates) and public affairs firm VA Government join the Rud Pedersen Group, becoming their exclusive partner in Latvia. The Rud Pedersen Group is the leading and fastest-growing Nordic public affairs and communications group in Europe.

 The Rud Pedersen Group has acquired a 20 percent stake in both companies, meaning that existing partners of VA Communications and VA Government still own a majority of shares. With the addition of VA Communications and VA Government, the Rud Pedersen Group strengthens their offerings in the Nordics, Europe and Latvia.

The addition of VA Communications and VA Government to the Rud Pedersen Group will drive additional growth for both companies. It will benefit both employees and clients with the transfer of new international knowledge of corporate affairs in combination with creative and marketing communications expertise. The Rud Pedersen Group has over 350 consultants and more than 70 employees in the Baltic countries alone. As a result, VA Communications and VA Government will be able to better support their clients in major European capitals such as Brussels, London, Stockholm, Berlin and Warsaw. 

 “We immediately found common ground with the Rud Pedersen Group. We share a similar internal culture and vision of the future growth of the company – based on knowledge development. The role of players on the regional level is growing rapidly, increasing the need for companies like the Rud Pedersen Group in the international professional services market. Therefore, we have chosen to go further together and build a powerful alliance that brings even more added value to our team and our clients,” says Ralfs Vīlands, Partner at VA Communications and VA Government.

 “We see that our existing and potential clients highly appreciate a contemporary public affairs and communication approach rooted in Nordic values that aligns with the current challenges faced by the clients. Hence a long-term and in-depth cooperation with the Rud Pedersen Group is a natural next phase in VA Government’s development, strengthening our position on the Latvian market and developing local public affairs industry in general,” comments Vladlens Kovaļevs, Partner at VA Government and VA Communications.

Rud Pedersen Group CEO and President Morten Rud Pedersen says: “With our strong Nordic heritage, the expansion to the Baltic is very logical and we are now happy to be in all three countries. Our clients are looking for integrated solutions, and I am very pleased that we can now provide the best offering in the region. VA Communications and VA Government are companies built by entrepreneurs who wanted to challenge the market, just like we do in Rud Pedersen.”

About VA Communications and VA Government

VA Communications is a strategic communications company specializing in building corporate reputation, marketing communications, crisis communications and other disciplines. VA Communications is an opinion leader driving development of the communication industry in Latvia. The company was founded in 2013 by Ralfs Vīlands, later joined by partners – Laima Auza, Elīna Egle, Līga Rutkovska-Pavļukeviča and Vladlens Kovaļevs. VA Communications conducts a regular public opinion measurement – “USG or Enterprises and Public Expectations.”

VA Government is the leading public affairs firm in Latvia providing government relations, advocacy campaign management and policy analysis services. VA Government represents its clients in their engagement with legislators, policymakers and regulators, as well as with the general public. The company was founded in 2017 by Vladlens Kovaļevs and Ralfs Vīlands.

The two companies together form the largest communications and public affairs group in Latvia, with a combined turnover of nearly EUR 1,9 million in 2020 and over EUR 2 million in 2021. Both companies jointly develop sustainability consulting practice VA Purpose.

About Rud Pedersen Group

The Rud Pedersen Group was founded in 2002 by Morten Rud Pedersen in Gothenburg, Sweden. Now the Rud Pedersen Group has grown into one of the largest public affairs and strategic communications consultancies in Europe with over 350 employees in 12 offices in 11 countries – Stockholm, Brussels, London, Berlin, Copenhagen, Warsaw, Oslo, Gothenburg, Helsinki, Tallinn, Vilnius and now Riga. In 2020, the Rud Pedersen Group acquired stakes  in Fabula, Lithuania’s largest communications agency. The brands Rud Pedersen Public Affairs, King Street, Welcom and RP People are all part of the Rud Pedersen Group.

VA Government Policy Outlook July

Introducing the July issue of our quarterly report on general political and policy developments in Latvia. Each quarter we select certain policy areas providing you a top-line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

This political outlook takes a look at the recent changes in the government composition, results of the municipality election, and recent changes in packaging policy in Latvia.

July Policy Outlook is available HERE

Introducing VA Purpose

This year has started with several news for VA Government and Vīlands Associates teams,  so we wanted to introduce you to some of them.

We see that the role of businesses is changing. Expectations towards companies are increasing.

The importance of environmental, social and governance (ESG) principles as the basis for sustainable business are becoming increasingly important among society, but especially among investors, international partners and the public sector.

All of these topics appear on our client agendas more often and their importance will only increase. Therefore we have created VA Purpose –  a new direction within our services package that we will develop to help our clients achieve their sustainability and social responsibility ambitions.

We will support companies in developing and communicating their sustainable business plans by combining professionals with different backgrounds and our knowledge of communications and government relations.

In synergy with Vilands Associates and VA Purpose we will be able to secure a wider range of corporate affairs services in three directions – reputation and marketing, government relations, as well as the purpose and business sustainability. We will continue to seek other ways to address the current and future challenges that companies you run are facing.

VA Government February Policy Outlook

Introducing the February issue of our quarterly report on general political and policy developments in Latvia.

This political outlook takes a look at the recent changes in the government composition and the allocation of the Recovery and resilience facility funding in Latvia.

Each quarter we select certain policy areas providing you a top-line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

February Policy Outlook is available HERE 

Update on State Budget 2021

Update on State Budget 2021 is available HERE

USG 2020 - we continue to follow expectations of Latvia's society towards businesses

We continued our annual research this year – USG 2020 – in which we assess the expectations of the Latvian population towards businesses and their approach to solving social, economic, and political issues. When Vīlands Associates and VA Government started working on “USG” last year, we wanted to start a discussion in Latvia about the role of companies in society and their activism in general.

Research in 2020 showed that Latvian society’s expectations towards companies have increased significantly over the year. A growing number of Latvians take into account environmental, social, and governance issues when choosing goods and services.

In addition to this year’s population survey, we also invited a small panel of Latvian businesses for conversation. Their views were also included in the report.

VA Government November Policy Outlook

Introducing the November issue of our quarterly report on general political and policy developments in Latvia.

This political outlook takes a look at the Three Seas Initiative which focuses on projects in the fields of energy, transport, and digitalization. Also, this month the outlook includes the key policy areas Latvia is focusing on as a part of the digital transformation.

Each quarter we select certain policy areas providing you a top-line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

November Policy Outlook is available HERE

Results of the Riga City Council emergency elections

See the report on Riga City Council elections HERE

VA Government July Policy Outlook

Introducing the July issue of our quarterly report on general political and policy developments in Latvia.

Key topics of the July issue include the measures implemented in Latvia to fight the COVID-19 crisis, administrative-territorial reform, and insight into the European Commission’s Farm to Fork Strategy that aims to make food systems fair, healthy and environmentally-friendly.

Each quarter we select certain policy areas providing you a top-line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

See the July Policy Outlook HERE

COVID-19 Review of Government Support Mechanisms

VA Government presents an updated list of support measures implemented by the government to support the businesses affected by the COVID-19 crisis.

On March 12, 2020, the government of Latvia declared a state of emergency till April 14, 2020, adopting various restrictive measures to limit the spread of COVID-19 in Latvia. In order to limit the damage to the national economy, on March 19, the government of Latvia adopted a special, limited-time draft law prepared by the Ministry of Finance. On March 20, it was approved in the Parliament with March 12 being the entry into force date.

Please see the full report HERE

Covid-19 | Support mechanisms for businesses in Latvia

VA Government has prepared an overview on the key support mechanisms for businesses adopted by the Latvian government in order to limit the damage to the national economy, caused by the spread of COVID-19.

On March 12, 2020, the government of Latvia declared a state of emergency till April 14, 2020, adopting various restrictive measures to limit the spread of COVID-19 in Latvia. On March 19, the government of Latvia adopted a special, limited-time draft law prepared by the Ministry of Finance, which was approved in the Parliament by March 20, including various support mechanisms for businesses affected by the spread of COVID-19.

See the report HERE

Latvian Public Affairs in a world of COVID

Currently, Latvia is in expedited digital transformation mode – e-commerce and delivery services are booming, telco providers are worried about sustainability of the bandwidth and the whole education system is conducting a nationwide e-learning experiment.

Our government, i.e. the Cabinet of Ministers and Saeima, is no different. Digital meetings of the Cabinet with Zoom-powered step outs to the press, who are grilling ministers from the comfort of their living rooms. This is all the new normality in less than two weeks since the announcement of the state of emergency. Taking into account more legacy and archaic nature of the parliament business, Saeima is slightly lagging behind. However, one of the constitutional cornerstones is being digitised at an enormous pace. Last week a tender for parliament’s e-platform was announced, and I am sure Latvian ICT sector will be able to provide a viable solution for our MPs – enabling digital plenary sessions of the parliament, committee hearings and behind the curtain business.

The first ever remote hearing of the Budget and Finance (Taxation) Committee

However, in this fast-paced transformation it is important not to lose the transparency aspect, which is of enormous importance, especially in these turbulent times of massive uncertainties and speculations. Civic society, media and also public affairs professionals must have the same level of access as before – ability to follow plenary sessions, debates and voting, attend committee hearings and submit positions in due course. It is clear that it will be challenging due to uneven digital skills among the stakeholders, cross-generational issues and other aspects, however, during this time when holding a meeting in person might pose health risks, there is no other choice but to adapt.

Yes, and speaking about impact on the public affairs industry. In the recent Politico article “Coronavirus forces Brussels lobbying to go digital” Brussels insiders share their perspective on how lobbying will change in a self-isolating environment. One issue they all agreed on is that willingness to talk policy will return pretty soon, and every public affairs professional in town should be prepared for that.

Be it association directors, individual lobbyists or the NGO sector, it is clear that we all will need to implement new practices and rely on a new or renewed set of digital influence skills. Already now digital policymaking and public affairs is an incremental part of the political process, and it will only increase in importance.

To adapt to new realities we, public affairs professionals, need to:

1. engage with our clients and association members to discuss and agree on new guidelines for collaboration and daily routines, e.g. monitoring services, stakeholder mappings or political strategy sessions, and reassess our stakeholder engagement strategies;
2. reach out to new business and association membership prospects to keep ourselves in the loop and demonstrate an ability to come through even in time of crisis;
3. communicate with MPs, civil servants and media in order to keep educating them on client’s industry matters and delivering value to clients and members;
4. and lastly, use this time as an opportunity to get better and stronger – improve your communication skills, specific policy area knowledge, polling methodology or anything else. This will create value for you, your clients and members when we return to business as usual – whatever that means.

Despite the unprecedented changes to our daily lives, many of us have never experienced before, the new normality will kick in. And when it happens, public affairs professionals must be ready. If you are interested in continuing the conversation, ping me at vladlens.kovalevs@vilands.lv!

Latvian Public Affairs in a world of COVID

Currently, Latvia is in expedited digital transformation mode – e-commerce and delivery services are booming, telco providers are worried about sustainability of the bandwidth and the whole education system is conducting a nationwide e-learning experiment.

Our government, i.e. the Cabinet of Ministers and Saeima, is no different. Digital meetings of the Cabinet with Zoom-powered step outs to the press, who are grilling ministers from the comfort of their living rooms. This is all the new normality in less than two weeks since the announcement of the state of emergency. Taking into account more legacy and archaic nature of the parliament business, Saeima is slightly lagging behind. However, one of the constitutional cornerstones is being digitised at an enormous pace. Last week a tender for parliament’s e-platform was announced, and I am sure Latvian ICT sector will be able to provide a viable solution for our MPs – enabling digital plenary sessions of the parliament, committee hearings and behind the curtain business.

The first ever remote hearing of the Budget and Finance (Taxation) Committee

However, in this fast-paced transformation it is important not to lose the transparency aspect, which is of enormous importance, especially in these turbulent times of massive uncertainties and speculations. Civic society, media and also public affairs professionals must have the same level of access as before – ability to follow plenary sessions, debates and voting, attend committee hearings and submit positions in due course. It is clear that it will be challenging due to uneven digital skills among the stakeholders, cross-generational issues and other aspects, however, during this time when holding a meeting in person might pose health risks, there is no other choice but to adapt.

Yes, and speaking about impact on the public affairs industry. In the recent Politico article “Coronavirus forces Brussels lobbying to go digital” Brussels insiders share their perspective on how lobbying will change in a self-isolating environment. One issue they all agreed on is that willingness to talk policy will return pretty soon, and every public affairs professional in town should be prepared for that.

Be it association directors, individual lobbyists or the NGO sector, it is clear that we all will need to implement new practices and rely on a new or renewed set of digital influence skills. Already now digital policymaking and public affairs is an incremental part of the political process, and it will only increase in importance.

To adapt to new realities we, public affairs professionals, need to:

1. engage with our clients and association members to discuss and agree on new guidelines for collaboration and daily routines, e.g. monitoring services, stakeholder mappings or political strategy sessions, and reassess our stakeholder engagement strategies;
2. reach out to new business and association membership prospects to keep ourselves in the loop and demonstrate an ability to come through even in time of crisis;
3. communicate with MPs, civil servants and media in order to keep educating them on client’s industry matters and delivering value to clients and members;
4. and lastly, use this time as an opportunity to get better and stronger – improve your communication skills, specific policy area knowledge, polling methodology or anything else. This will create value for you, your clients and members when we return to business as usual – whatever that means.

Despite the unprecedented changes to our daily lives, many of us have never experienced before, the new normality will kick in. And when it happens, public affairs professionals must be ready. If you are interested in continuing the conversation, ping me at vladlens.kovalevs@vilands.lv!

VA Government March Policy Outlook

Our team would like to introduce the VA Government March Policy Outlook – a quarterly report on general political and policy developments in Latvia.

Key topics of the March issue are the emergency elections of the Riga City Council and developments in the pharmacy industry.

Each quarter we select certain policy areas providing you a top line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

See the full Political Outlook HERE

VA Government Policy Outlook

Our team would like to introduce the VA Government Policy Outlook – a quarterly report on general political and policy developments in Latvia.

Each quarter we select certain policy areas providing you a top line overview of the matter. The content is specifically tailored for VA Government clients and cooperation partners.

Key topics of this issue are the State Budget of 2020 and developments in the environmental policy.

See the full Policy Outlook HERE

Keeping the challenger spirit – first year

Traditionally, company’s life cycle is perceived in four simple stages, i.e. launch, growth, maturity and decline. To the extent it is true for most of the companies out there, including professional services. Launching VA Government, a year ago, we, obviously, hoped for a successful launch and a rapid growth phase. Has it happened? Yes, absolutely. But on the road, we realized that in the industry of government relations and public affairs there is a lot of education to be done. Not only in the traditional advocacy understanding of “education”, but also explaining to society, stakeholders and corporates what we even mean by government relations, public affairs and advocacy, in general.

Our anniversary, oddly enough, corresponded with a peak of the election season in a run-off to the parliamentary election in Latvia on October 6. This election has often been regarded as, potentially, the most transforming election we have had in Latvia since restoration of our independence. We would like to believe that this supports an idea that we are in the middle of transformation of the whole political ecosystem and its various stakeholders – be it politicians, civil servants, government relations professionals and others. Political agenda and its actors are changing, and the market has to adapt.

Doing things differently, following transparency guidelines and talking about needs of the markets publicly, is the path we have chosen at VA Government. We believe that, no matter the historical background, misperceptions and myopic behavior, a way forward for the government relations and public affairs industry in Latvia, is to move towards open discussion on norms of the industry, self-governance or even responsible government regulation.

A few days after the national elections is a good moment to reflect on what has happened over the course of last years. What is clear – we, as an economy, have accelerated and reclaimed the title of the fastest growing economy in the EU. As a society, we live better than we did pre- financial crisis of 2008. But have we excelled as a civic and responsible structure? Unfortunately, not really. Despite all the warnings from other, much more mature and established societies, we have allowed anti-EU, anti-NATO and the general anti-everything agenda to show up at our doorstep. However, it is surely not too late to straighten the ship for those who believe in core values we all agreed about and represented just some time ago – Latvia as a strong and consistent member of the EU and NATO, working on increasing efficiency and transparency of its economy, judicial system and society as a whole.

VA Government as a team and a firm is in its early days, but, as previously said, we aim to combine numerous years of experience and broadness of issues we know. It is not about number of years since the launch, it is about keeping challenger’s mentality at all stages of one’s development. Being now in the phase of growth, we cannot be more thankful to the team with whom we daily run operations of VA Government, serving clients to the top of our abilities and expertise. Of course, without trust of the clients choosing us as their representatives and various cooperation partners we would not manage to be where we are now. What we know for sure – a long way is ahead of us, but already the first year shows that it will be one hell of a ride.

Report on the 13th Parliamentary election

The 13th Parliamentary election took place on October 6 and now ahead of us lies the probably the hardest coalition forming as 7 parties have been elected in the Parliament. More on the first results see the Report on the 13th Parliamentary election.

This election has often been regarded as, potentially, the most transforming election we have had in Latvia since the restoration of our independence. We would like to believe that this supports an idea that we are in the middle of transformation of the whole political ecosystem and its various stakeholders – be it politicians, civil servants, government relations professionals and others. Political agenda and its actors are changing, and the market has to adapt.

Looking for a public policy intern!

You will help to support our clients from various industries, such as finance, transport, FMCG and tech. Work in a team together with colleagues experienced in both government and public relations. Research various industries, companies, analyse their policy background and perform detailed stakeholder analysis.

We are looking for someone who is interested in socioeconomic processes and the connection between policy making and business. Self-motivated and eager to learn more about issue advocacy with strong analytical skills with attention to detail. You also have strong written and verbal proficiency in English and Latvian.

We will provide you with a professional experience in government relations, insight in various industries and understanding of policy making. You will have a chance to be part of a great team, work in the Riga city centre, have free lunch and get stipend.

Apply by sending your application and resume to best@vilands.lv till May 31.

VA Government and Sorainen discusses issue advocacy in the Baltics

On March 28 VA Government together with the law firm Sorainen in Latvia organized a second event to introduce our clients to topics regarding issue advocacy. The main topic of the event was “Government relations in Latvia and the Baltics – Tendencies, Problems and Possibilities”.During the event we discussed various aspects of the issue advocacy and public affairs, also discussing real-life examples in the Baltics.

Senior Associate of Sorainen Andris Tauriņš told more about the legal framework for regulation of advocacy and initiated a discussion on how the issue advocacy is perceived by the public.

This subject was carried on by the Managing Partner of VA Government Vladlens Kovaļevs, who spoke about advocacy in a campaign mode, introducing strategies and tactics to tackle client specific issues, emphasising that advocacy is not about “knowing a few powerful people”, but is based on strategic and comprehensive analysis and execution.

The main guest of the event was the Partner of Sorainen in Estonia Allar Jõks who shared success stories and Sorainen approach to government relations in Estonia, including the advocacy cases on sugar tax initiative, excise tax and liberalization of the waste market initiative.

The event was attended by clients from various industries and the official part was followed by an open discussion on the related topics and networking.

VA Government joins the AmCham and the Latvian Chamber of Commerce and Industry

VA Government has joined the AmCham and the Latvian Chamber of Commerce and Industry (LCCI). LCCI is the largest non-governmental organisation uniting companies from all regions and sectors of Latvia which represents the interests of business in dialogue with state and regional institutions to improve the Latvian business environment.

AmCham is the leading foreign business organization in Latvia, representing over 150 members that include some of the largest international companies in the country. The priorities for AmCham is to enhance trade and investments between US and Latvia as well as improving the investment and business climate in Latvia

LCCI and AmCham are natural partners and platforms for dialogue with industry experts and decision makers for any government relations and public affairs firm – sustaining its reputation and role in the Latvian economy.

Lobbying as a civic engagement tool

On the way to a new industry it is essential to have transparent and ethical market players!

VA Government is a full-service government relations and public affairs firm which openly talks about its specialization. It is clear that de iure non-existent, but de facto operating industry over the last twenty years has been developing in the shadow.

It’s not a big secret that lobbying, lobbyists and all around the industry for the majority has acquired rather controversial reputation. “Dark side”, “devil’s advocates” and others are often used in relation to the lobbying industry. No doubt that it has long lasting routes in history of our society connected to cases of trade in influence, general corruption and violation of basic norms.

On the other hand, lobbying is an essential part of any developed economy. Same as we often refer to capital markets and financial system as a proxy for development levels of economies, lobbying industry could be used in a similar manner. As stated by M. Pagano and P. Volpin in “The Political Economy of Finance” government-business-society relationships could be described as a balance of power between social and economic parties due to several reasons:

1. Policy and legislative decisions could be considered as a response to economic incentives, not connected to ideological stances [so called realpolitik], producing economic outcomes;
2. Economic outcomes directly affect related constituencies [i.e. society and business environment], producing positive or negative attitude towards policy makers;
3. In most cases the constituencies can influence policy decisions only through means of electoral competition, implying that possible changes are slow in implementation, hence could harm interest of constituencies in a longer term.

This is the moment when lobbying is a tool to represent a specific or a broader view on policy adopted or being formed by decision makers, while supporting argument that representation of interests is necessary to influence significant decision-making process in a timely manner.

VA Government serves its clients as advisors by helping them to navigate and educate national and regional decision makers. We do it with key facts and insights to help make grounded decisions that will advance clients’ businesses and institutional development goals.

On the rise of populism, not only in the US, but also in Europe, represented by Brexit, shifts of political believes in France, Italy, the Netherlands and also Baltics, society and business will have to adopt. While lobbyists will have to come up with unconventional methods to minimise harm of populism and support rational economic agenda.